Führung – Weiter so oder anders?

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Motivierte Mitarbeiter machen den Unterschied!

Der "Boxenstopp" für das eigene Selbstverständnis als Führungskraft. Und darum geht es: Bewährtes weiterentwickeln. Neues integrieren.

Beschreibung

Sie haben über mehrere Jahre Erfahrung als Führungskraft gesammelt.
Sie kennen die Anforderungen des Geschäfts gut, wissen die Herausforderungen anzunehmen und erfolgreich zu bewältigen.
Auch Ihre Mitarbeiter haben Sie im Blick, begleiten deren Entwicklung, fordern und fördern, um gemeinsame Erfolge sichtbar werden zu lassen.

Und wie ist es um Sie selbst bestellt?
Langjährige Führungskräfte haben bereits einen eigenen Führungsstil entwickelt.
Sie verfügen über viel Erfahrung und wurden geprägt durch Vorgesetzte, Mitarbeiter und Veränderungen in ihrem Umfeld.
Und dennoch ist man als Führungskraft nie „fertig“ entwickelt.
Das ständige Arbeiten an der eigenen Persönlichkeit, das Beobachten von Veränderungen im Unternehmen, die Wahrnehmung über geänderte Umwelten sowie das Reagieren darauf sind Voraussetzungen, um die Führungsrolle auch in der Zukunft erfolgreich ausfüllen zu können.
Manchmal kann es auch hilfreich sein, gezielt zu vergessen.
Denn die Kunst der Weiterentwicklung besteht unter anderem darin, das Bewährte der Vergangenheit auszubauen und Sicht- oder Verhaltensweisen, die in der Zukunft nicht mehr hilfreich sind, beiseite zu legen.

Nutzen

In diesem Seminar reflektieren Sie, was Sie als Führungskraft erfolgreich macht, frischen Ihr Führungswissen auf und ergänzen es um aktuelle Konzepte und neue Herangehensweisen.
Sie erhalten Impulse und Werkzeuge, nehmen neue Blickwinkel ein und verabschieden ausgediente Routinen.
Sie gewinnen Klarheit, wie Sie sich mit anstehenden Veränderungen auseinandersetzen wollen.
Sie erhalten Feedback zu Wirkung und Auftreten und setzen Erkenntnisse daraus um.
Sie schärfen Ihr Führungskonzept, wodurch Sie auch in schwierigen Situationen souverän agieren können, und bleiben weiter in der Erfolgsspur.
Das Ganze bearbeiten Sie an konkreten Fällen aus Ihrer Praxis.

Inhalte

Sie liefern die praktischen Beispiele – ich konkretisiere und vertiefe diese gezielt und trainieren Lösungsansätze, die Sie sofort im Alltag umsetzen können.

Mögliche Themenbeispiele:
Was charakterisiert mich als Führungskraft?
Welchen Führungsstil habe ich über die Jahre entwickelt?
Welchen Unterschied gibt es zwischen Management und Leadership?
Experteninput und aktuelles Führungswissen zu ausgewählten Themen (z. B. Führungskultur, Leistungssteigerung, Change-Management, Kommunikationsstrategien)
Kollegialer Austausch
Transfer in den Alltag / Umsetzungsplanung

Ich freue mich auf eine Nachricht von Ihnen

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