Engpassanalyse: Tag der Orientierung

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Die schnellste, wirkungsvollste und motivationsreichste Engpassanalyse für Ihr gesamtes Unternehmen!

Dieser Tag schafft Orientierung und verbreitet Aufbruchsstimmung, denn ich bringe Sie und alle Mitarbeiter in den Dialog - miteinander statt übereinander!

Beschreibung

Ihr Unternehmen steht vor Veränderungen und Sie suchen den richtigen Weg?
Es läuft nicht alles rund, Sie wollen erfahren, „was ist los?“ Sie möchten noch besser verstehen, „was ist zu tun?“

Diese kreative Großgruppen-Moderation begleitet Sie und Ihre Organisation bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Sie erarbeiten gemeinsam, „wie packen wir es an?“ Ein wirkungsvoller Tag, der die passenden Schritte in Richtung Zukunft Ihres Unternehmens in Gang setzt und die wichtigen Themen auf den Punkt bringt. Ein Rahmen, der Ihnen und Ihren Mitarbeiter einen lösungsorientierten Dialog ermöglicht.

Gemeinsam werden Sie Ihr Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven beleuchten. Sie sprechen miteinander statt übereinander, Sie lernen Ansätze, Sorgen, Ängste und Hemmfaktoren aus Sicht aller Beteiligten kennen. Unausgesprochenes kommt an die Oberfläche und wird somit „begreifbar“.
Sie bekommen eine schnelle und wirkungsvolle Analyse und stärken gleichzeitig die Aufbruchstimmung für das gemeinsame Tun, weil Sie zusammen erste Lösungen und mögliche Wege beleuchten.

Nutzen

Durch den wichtigen Ansatz „Mache Betroffene zu Beteiligte“ erleben Sie mit allen Mitarbeitern einen unvergesslichen Tag, der nicht nur die üblichen Sachthemen beleuchtet.

Die Methode fördert das Gespräch von Mensch zu Mensch und ermöglicht den offenen und lösungsfokussierten Dialog. Das ebnet den Weg für eine Unternehmenskultur, in der Menschen sich wohlfühlen, leistungsfähig sind und sich gerne für den angestrebten Erfolg engagieren. Im Workshop erarbeiten Sie zusammen konkrete praktische Maßnahmen für das, was zu tun ist und wodurch es klappen könnte.

Das schafft Motivation und ehrliche Identifikation mit der gemeinsamen Sache.

Inhalte

Emotionen sind der Weg zu den Herzen und die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter.

Dieser Tag
• öffnet den Weg zu Herz, Hand und Verstand (auch im Sinne der Salutogenese).
• stärkt den Teamgeist und das Wir-Gefühl.
• löst „Abteilungsdenken“ durch einen wertschätzenden Dialog aller Beteiligten auf.
• beleuchtet - mitunter unsichtbare - Mauern und Konflikte und ermöglicht Lösungen.
• gibt Ihnen als Führungskraft Orientierung, wo es im Unternehmen „klemmt“.
• stellt den offenen Dialog in den Mittelpunkt und bringt Sichtweisen zutage, die vorher nicht ausgesprochen wurden und die dem Erfolg häufig im Weg stehen.
• zeigt Ihnen die wirkungsvollsten Hebel auf und was wirklich getan werden muss, um gemeinsam erfolgreich voran zu schreiten.

Im Anschluss an den Tag der Orientierung sind wir Ihnen dabei behilflich, einen wirkungsvollen Prozess auf den Weg zu bringen, die richtigen Prioritäten zu setzen und Ihre nächsten Vorhaben mit wertvollen Impulsen aus unserer Praxiserfahrung zu bereichern.

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