Dynamische Führung – wie Sie Transparenz und eine aktive Steuerungsmöglichkeit bekommen

Von Aktuell, VUCA Blog

Die Ausgangssituation:

Gestern hieß es noch „New Work“, heute sprechen wir von „New Normal“. Sind das alles nur Begriffe, die wir ignorieren können? Was steckt dahinter? Welchen Benefit bringt es und wie setze ich es um?

Die aktuelle Situation in unserer globalen Welt ist VUCA und somit von ständigen Schwankungen, Überraschungen und damit von Unsicherheit gekennzeichnet. Die Folge ist größere Komplexität und Ambiguität, Mehrdeutigkeit. Eine Person allein ist nicht mehr in der Lage, die Auswirkungen ihrer Entscheidungen zu durchblicken. Es sind daher Teams gefragt und eine neue Art der Führung, nämlich „dynamische Führung“.

Eine einzelne Führungskraft kann die unterschiedlichen Facetten, die Auswirkungen einer Lösung und damit einer Entscheidung in solch einer VUCA Welt nicht mehr vollständig und in Gänze überblicken. Lösung und Erfolg liegen in übergreifend arbeitenden Teams mit hoher Diversität und Vielfältigkeit, die entsprechend eigenständig arbeiten und agil geführt werden müssen.

Hier sind also die Führungskräfte gefragt!

Die Lösung: Dynamische Führung powered by AQRO™

Was bedeutet: dynamische Führung powered by AQRO™?

AQRO™ ist eine weltweit eingetragene Methode, welche 2017 den Innovationspreis erhalten hat.

Die Methode AQRO™ ist, auf der Grundlage langjähriger Forschung, zur Beantwortung der Frage entwickelt worden „Wann arbeiten wir motiviert, zielorientiert, sind mit Freude dabei und damit auch kreativ?“.

Da die Methode auf dem aufbaut, wie unser Gehirn funktioniert und denkt, ist sie besonders leicht zu verstehen und umzusetzen. Ihre Mitarbeiter können sich deshalb mit der neuen Arbeitsweise extrem schnell anfreunden und diese anwenden und Sie erhalten gleichzeitig ein pragmatisches Steuerungsinstrument.

Sie haben damit jederzeit Transparenz und aktive Steuerungsmöglichkeiten. Eine Win-Win Situation für alle Beteiligten – Führungskraft und Mitarbeiter!

Ihre Vorteile:

TRANSPARENZ: Sie haben sofort Transparenz und steuern Ihr Team aktiv

Vor allem in Zeiten, die von Unsicherheiten geprägt sind, sind Sie als Führungskraft besonders gefragt den Mitarbeitern diese Sicherheit zu bieten und klare Führungskompetenzen zu beweisen. Durch eine belastbare Struktur fühlen sich die Mitarbeiter sicher in ihrem Unterfangen und entwickeln auf dieser Basis kreative Lösungen.

NOTWENDIGE FÜHRUNG: Sie geben Ihren Mitarbeitern in unsicheren Zeiten die notwendige Klarheit und Struktur und gleichzeitig die erforderlichen Gestaltungsmöglichkeiten und Freiräume, um kreativ, innovativ und motiviert arbeiten zu können.

Auf Basis einer kurzen Einweisung in Methode und Applikation sind Sie in weniger als zwei Stunden bereit, Ihr Team zu steuern. Durch eine Anbindung an den Outlook-Kalender sind alle Teammitglieder immer auf dem neuesten Stand, ohne zusätzlichen Kommunikationsaufwand.

GERINGER AUFWAND: Sie haben geringen Administrations- und Kommunikationsaufwand

Durch eine dynamische Strukturierung und Planung ist jeder im Team über seine Aufgaben informiert. Die Teammitglieder konzentrieren sich auf ein konkretes Arbeitsbündel, wodurch extrem fokussierte Arbeit möglich wird. Vor allem, wenn die Kollegen virtuell zusammenarbeiten, ist dennoch jeder informiert, wer am gleichen Thema arbeitet, was das Teamgefühl enorm stärkt.

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