Denk- und Handlungslogiken für eine VUCA Welt

Dieses Buch richtet sich an Menschen, die Verantwortung übernehmen, obwohl Informationen unvollständig sind, Märkte kippen, Technologien neue Spielregeln schaffen und vertraute Erfolgsrezepte plötzlich nicht mehr tragen.
Es hilft, Komplexität nicht künstlich zu vereinfachen, sondern sie besser zu verstehen, entscheidbar zu machen und aktiv zu gestalten.
Dabei ist es kein weiteres Trendbuch über VUKA, BANI oder Agilität, sondern ein Orientierungs- und Entscheidungsbuch in Zeiten, in denen Systeme formal funktionieren, aber inhaltlich an der Realität vorbeilaufen.

Für Entscheider:innen und Führungskräfte bietet es einen klaren Denk- und Handlungsrahmen: Es zeigt, warum klassische Steuerungslogiken unter sysruptiven Bedingungen an ihre Grenzen stoßen, wie VUKA, BANI und KI-Dynamiken sinnvoll eingeordnet werden können und wie Organisationen trotz Mehrdeutigkeit handlungsfähig bleiben.
Mit der 4V-Logik — Verstehen, Verorten, Verändern und Vergnügen — bietet es einen klaren Denkrahmen, um komplexe Situationen präziser zu bewerten, systemische Zusammenhänge zu erkennen und tragfähige Entscheidungen abzuleiten.

Ein Buch für alle, die Zukunft nicht abwarten, sondern gestalten wollen.

 Cover Vorschläge

Das Buch wird in Kürze erscheinen; das Manuskript ist bereits fertiggestellt. Aktuell suchen wir noch nach einem passenden Cover. Sie sind herzlich eingeladen, sich an der Auswahl zu beteiligen.

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Der Umgang mit sysruptiven Ereignissen und Effekten

verlangt nach Antworten, die möglicherweise noch zu finden sind, weil sich auch die Fragestellungen entsprechend anders darstellen. Wir brauchen die Bereitschaft, „Unlogik“ zu akzeptieren oder zumindest zu antizipieren, weil die bisherigen Logiken hinsichtlich Systemverständnis und Steuerung unter sysruptiven Bedingungen nicht mehr greifen.

Waltraud Gläser

Expertin für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt
Ich verstehe mein Handwerk!

„Zukunft braucht Herkunft“ – ein Satz den ich lange verwendet habe und zunehmend hinterfrage. Denn, wäre die logische Ableitung daraus dann, „Zukunft sichert Herkunft“? Eindeutig Nein! In einer VUCA-Welt kann das Fortschreiben alter Denkmuster und Gewohnheiten eine riskante Falle sein.
Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch passives Erdulden, sondern durch Entschiedenheit und aktives Gestalten, auch wenn Unsicherheit niemals vollständig auflösbar ist. Traditionelle Methoden wie Forecasts schreiben im Wesentlichen nur Vergangenes linear fort. Um mögliche Zukünfte zu erkunden, sind andere Ansätze passender: Foresight und Backcasting, die von einem wünschenswerten Zukunftsbild zurück in die Gegenwart denken und konkrete Schritte ableiten lassen.