VUCA Blog

Brauchbare Illegalität ist das bewusste Dulden oder Nutzen von Regelverstößen, wenn diese notwendig erscheinen, um handlungsfähig zu bleiben. Brauchbare Illegalität ist mehr als eine bloße Ausnahme vom Recht. Sie macht sichtbar, wie stark gesellschaftliche Praxis und rechtliche Ordnung auseinanderklaffen können.

Vortrag zum Thema "Zwischen Optimieren und Überwinden". Warum echte Transformation klare Unterscheidungen braucht!

Ein exklusives Interview mit der renommierten VUCA Expertin und Organisationsberaterin, Waltraud Gläser. Im Gespräch mit Silicon Valley Europe tauchen wir tief in die Herausforderungen und Chancen der modernen Unternehmensführung ein und beleuchten insbesondere das Konzept von VUCA – eine Denkweise, die Unternehmen hilft, sich in unserer digitalen und disruptiven Welt erfolgreich zu orientieren.

Das verändert die Frage nach dem, was gebraucht und gesucht wird. „Sollte ich mir einen VUKA Facilitator® ins Boot holen?” “Wofür brauche ich ihn und was macht er eigentlich genau?”

WDR 5 Quarks: Johannes Döppelt im Gespräch mit Waltraud Gläser! VUCA - Die Welt im Wandel

Kurzes Erklärvideo zum Thema Zuständigkeitskultur vs. Verantwortungskultur

Deutschlandfunk Kultur - Interview mit Waltraud Gläser zum Thema: "DeepSeek-Durchbruch: Willkommen in der VUCA-Welt"

Was BANI, VUCA , RUPT, TUNA gemeinsam haben. Die Begriffe sind Konzepte, die komplexe, dynamische und zunehmend unberechenbare Umgebungen und Herausforderungen beschreiben, denen Organisationen, Führungskräfte und Menschen gegenüberstehen.

In einem digitalen Leadership-Training mit Führungskräften der mittleren Ebene sprach ich über das psychologische Konzept der erlernten Hilflosigkeit, das ursprünglich von Martin Seligman und Steven F. Maier in den 1960er Jahren geprägt wurde.

Immer wieder lesen wir von dem, was ein Chef tun sollte, damit er motivierte Mitarbeiter hat und Prinzipien wie agiles Arbeiten in einer Organisation überhaupt möglich werden. Was wäre, wenn ein Mitarbeiter mal umgekehrt seinen Chef motiviert?

Artikel von Ulrich Dehner: Stressfreie Navigation unter Bedingungen von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (Mehrdeutigkeit) mit Hilfe der Transaktionsanalyse. Was Sie tun können, um in stressigen Zeiten die Oberhand zu behalten – oder zurückzugewinnen

Schon mal von Hyperconnectivity gehört? Der Begriff geht zurück auf die kanadischen Sozialwissenschaftler Anabel Quan-Haase und Barry Wellman.

Die Wurzeln des Akronyms VUCA gehen zurück auf Warren Bennis und Burt Nanus, die Autoren des Bestsellers "Leaders: Strategies for Taking Charge", das 1985 erstmals veröffentlicht wurde. In ihrem Buch präsentierten sie verschiedene Erkenntnisse und Strategien für eine effektive Führung.

VUCA verstehen, denken und handeln! Wie der Umgang mit einem Kunstwort aus dem letzten Jahrhundert zeitgemäße Lösungen für das Zeitalter der Digitalisierung birgt.

Woher kommen die Begriffe „VUCA“ und „BANI“? Und wer kennt RUPT oder TUNA? VUCA Positive Prime? Es wäre unklug, die Begriffe und die Ideen dahinter in einen Wettbewerb miteinander zu schicken.

Warum wird die Herkunft von VUCA häufig mit dem US Militär in Verbindung gebracht? Mike Schindler (Award-winning author, US Navy Veteran) gibt mir in unserem letzten Gespräch dazu eine konkrete Antwort: „Military is never reactive. It´s always responsive!”

Artikel von Georgiy Michailov - Von VUCA zu TUNA? Ich finde zunehmend Gefallen an einem neuen, im britischen Oxford entwickelten Akronym: TUNA.

Artikel von Dr. Jürgen Scherer Das U.S. Army War College prägte in den späten 80er Jahren den Begriff VUCA für volatile, unklare, komplexe and ambigue Bedingungen. Weniger bekannt ist in diesem Zusammenhang der Einfluss des legendären US Air Force Kampfpiloten John R. Boyd (1927 - 1997), der die sogenannte "O-O-D-A-Schleife" entwickelte.

Kultur in Zeiten von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität Mit Waltraud Gläser. Wir sprechen über die vier Dimensionen von VUCA, was sie bedeuten und wie man ihnen begegnen kann. Und dann machen wir das HAIKU-Experiment, das einige ungewöhnliche Einblicke liefert. Podcast

Wir, Ron Worman und The Great Conversation, haben uns auf die Suche nach Leitfäden gemacht, die uns helfen können, in dieser VUCA-Welt bessere Führungskräfte zu sein, und wir haben einen weiteren in Deutschland gefunden: Waltraud Gläser.

Stefan Kermas - Als Trainer von Hockey-Mannschaften agierte ich jahrelang in sogenannten #VUKA Kontexten. VUKA? Ach ja, dieses Akronym „aus den 80ern“ welches die Umwelt als volatil, unsicher, komplex und ambigue beschreibt.