VUCA Blog
Hier werden unterschiedliche Themen von verschiedenen Autoren zum Thema VUCA veröffentlicht.
Beraterplattform des BVMW
Viele Unternehmer sehen sich gerade in Coronazeiten mit Herausforderungen konfrontiert, die schnelles und richtiges Handeln unter unsicheren Bedingungen erfordern. Da liegt es nahe externe Kompetenzträger hinzuzuziehen, um unnötige Fehler zu vermeiden. Doch der Beratermarkt ist immer noch sehr unübersichtlich.
Fünf Videos: Coaching Kultur – Erfolgsfaktor für die VUKA Welt
Gemeinsam mit der h_da, Hochschule Darmstadt, hat Axel Klimek 2019/20 eine Studie durchgeführt, „Coaching Kultur – Erfolgsfaktor für die VUKA Welt“. VUKA – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität steht als äußerlich wahrnehmbares Phänomen für einen grundsätzlichen Wandel, den der WBGU (Wissenschaftlicher Beirat der Bundesregierung für globale Umweltveränderung) als eine große Transformation beschreibt.
Die Erlaubnis zur Entlastung.
Warum ein Chef sich die Erlaubnis geben muss, entlastet zu werden. Beitrag von Waltraud Gläser. Immer wieder lesen wir von dem, was ein Chef tun sollte, damit er motivierte Mitarbeiter hat und Prinzipien wie agiles Arbeiten in einer Organisation überhaupt möglich werden.
Interview: Zurück aus dem Home Office?
Die ersten Teams kehren zurück aus dem Home Office, der Lock-down wird lockerer. Britta Müller aus dem Team der Coaching Gesellschaft interviewt heute Waltraud Gläser dazu was das für Zusammenarbeit bedeutet und wie Führungskräfte angemessen mit der Rückkehr aus dem Home Office umgehen können.
Tut´s auch Verbesserung?
„Ein jeder Wechsel schreckt den Glücklichen“ – wusste schon Friedrich Schiller zu berichten. Übersetzt für die vielen Change Initiativen, die in einer anscheinenden Dauerschleife in Unternehmen auf den Weg gebracht werden, hieße das, dass viele Firmen sehr viele unglückliche Menschen beherbergen. Was natürlich der Grund sein könnte, dass – so sagen Studien – 70% der Changevorhaben scheitern. Beitrag von Waltraud Gläser
Die Welt nach Corona
Wie sehr wünschen sich viele Menschen und Organisationen zurzeit PRO-Gnose über den Verlauf und vor allem das Ende der Corona-Krise. In einer VUCA Welt wird empfohlen, vom wünschenswerten Ergebnis aus rückwärts zu schauen und abzuleiten, was zu tun ist, um es qualitativ und quantitativ zu erreichen. Der RE-Gnose-Ansatz vom Zukunftsforscher Matthias Horx beschreibt eine mögliche Strategie für das Navigieren durch die VUCA Welt nach den Erfahrungen mit Corona. Artikel von Mathias Horx
Führung und Zusammenarbeit in Zeiten von Corona
Covid-19 lässt uns alle die VUCA-Welt spüren: Exponentiell wachsende Fallzahlen, täglich neue, teils widersprüchliche Nachrichten und Verhaltensvorgaben, radikal reduzierte Planbarkeit. „Fahren auf Sicht“ lautet die Devise. Artikel von Dr. Britta Müller
Nennt es nicht New Work
Viele kleine Leute die in vielen kleinen Orten viele kleine Dinge tun, können das Gesicht der Welt verändern. Afrikanische Weisheit - Artikel von Marion King
Der Begriff „VUCA“?
VUCA ist ein Akronym, erstmals 1987 verwendet und gestützt auf die Führungstheorien von Warren Bennis und Burt Nanus. VUCA war die Antwort des US Army War College auf den Zusammenbruch der UdSSR Anfang der 90er. Plötzlich gab es nicht mehr nur DEN EINEN Feind. Beitrag von Waltraud Gläser
Navigieren in VUCA Zeiten
Charles Handy, der anerkannte Sozialphilosoph und Management-Vordenker, brachte es in seiner Keynote noch deutlicher auf den Punkt, als er von der überdenkenswerten Reihenfolge der Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines Unternehmens sprach: People, profit and passion.
