… oder was fehlt ohne ihn?
Wenn man auf die heutigen Herausforderungen reagieren will, stellt man sich zwangsläufig die folgende Frage: “Reicht es nicht, eine Agile Framework-Schulung zu besuchen oder ein Buch über Transformation zu lesen und dann einfach mal loszulegen? Die immer noch wachsende Zahl an Schulungsanbietern und Buch-Autor:innen legt ein Ja! nahe.
Nun leben wir allerdings zunehmend unter dem Einfluss von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, kurz VUKA genannt, wo alte Logiken, Kausalitäten und bewährte Muster nicht mehr funktionieren. Dabei handelt es sich nicht um vorübergehende Erscheinungen und einfach bewältigbare Krisen, sondern um Auswirkungen, die unseren Alltag und damit auch unsere persönlichen und organisationalen Überlebensstrategien nachhaltig beeinflussen.
Klagen und Jammern helfen ebenso wenig, wie sich als Opfer der Umstände zu begreifen. Hilfreich ist die Fragestellung nach dem, was – möglicherweise zusätzlich – gebraucht und gesucht wird. Sich einen VUKA Facilitator®️ ins Boot oder gar in die eigene Organisation zu holen, könnten eine adäquate Antwort und sinnvolle Entscheidung sein, wenn es um die Gestaltung von Zukunftsfähigkeit geht.
Gefragt sind Kontextverständnis und Kontextkompetenz!